当園についてABOUT

「自分で考え、学び、判断し、行動できるようになる」
それは、子どもたちも、先生も同じです。伝える人ができてこそ、子供たちにも伝わります。

今実際にいる子どもたちに対して、何をしていくのが良いのかを考え、それぞれに応じた指針を立て実践していくことが重要です。その手法は星の数ほどあり、どれが正解かはわからないことも、知るほうが良いでしょう。

また、社会で生活していくうえで、時間を守る、決められたことはする、といった一定のルールを守ることは避けて通れません。違うと思うことがあれば、自分なりの意見を伝え調整する（自己主張を押し通すことではありません）ことも重要です。

マ･メール保育園では、スタッフが余裕を持って働ける、ゆとりのある職場環境が必要だと考えています｡先生たちも考え行動するための時間が必要だからです。残業をせず、きちんと休みを取り、有給産休も当たり前に使えるような職場づくりをしています。

これは、スタッフが継続したキャリアを形成し、特に女性のライフプランを建てやすくするためでもありますが、子どもたちのためにもなると考えています。

子どもの成長のため､働きやすい職場を｡

子どもたちが自律的に行動できるようになってほしい｡スタッフもゆとりを持って働いてほしい｡ そのために業務を効率化し残業を減らしたり、パートの方も有給をとれるようにしたり、働きやすい施設づくりを進めています｡

子どもたちが自発的に動ける大人になるよう、マ･メール保育園で働くスタッフみんなで、子どもたちの成長に関わっていきたいと考えています｡

理事長 松下敦士

マ・メール上条保育園